Om oss

Vår historie

merry-osprey ble grunnlagt i 2012 av en gruppe konsulenter som så behovet for bedre støtte til bedrifter i overgangen til nye arbeidsformer. Allerede da var fjernarbeid i frammarsj internasjonalt, men mange norske bedrifter manglet verktøyene og kunnskapen for å lykkes.

Gjennom årene har vi utviklet metodikk basert på både internasjonal forskning og praktisk erfaring fra hundrevis av prosjekter. Vår tilnærming kombinerer strategisk tenkning med konkrete, gjennomførbare tiltak.

I dag er vi et team på 14 dedikerte konsulenter med bakgrunn fra organisasjonspsykologi, ledelse, HR og teknologi. Sammen dekker vi alle aspekter ved moderne arbeidsformer.

Våre verdier

Prinsippene som styrer alt vi gjør

Praktisk orientering

Vi tror på løsninger som faktisk kan implementeres. Teori er viktig, men det er gjennomføringen som skaper resultater. Alle våre anbefalinger er testet i praksis.

Tilpasning fremfor standarder

Ingen to bedrifter er like. Vi bruker tid på å forstå din unike situasjon før vi foreslår løsninger. Skreddersøm gir bedre resultater enn ferdigpakker.

Mennesket i sentrum

Teknologi og prosesser er verktøy, ikke mål i seg selv. Vårt fokus er alltid på hvordan endringer påvirker de som faktisk skal gjøre jobben hver dag.

Langsiktig tenkning

Raske løsninger holder sjelden. Vi hjelper deg med å bygge strukturer og kultur som fungerer over tid, ikke bare de første månedene.

Ledelsen

Erfarne fagfolk med lidenskap for moderne arbeidsformer

Thomas Eriksen

Daglig leder

Maria Olsen

Faglig leder

Jonas Bakke

Seniorpartner

2012

Etablert

14

Konsulenter

153

Gjennomførte prosjekter

3

Kontorer i Norge

Vår metodikk

Vi har utviklet en strukturert tilnærming som sikrer resultater. Prosessen starter alltid med grundig kartlegging av nåsituasjonen, inkludert både kvantitative data og kvalitative intervjuer.

Basert på innsikten utvikler vi anbefalinger i tett samarbeid med ledelsen. Implementeringen skjer gradvis, med mulighet for justering underveis. Etter prosjektet tilbyr vi oppfølging for å sikre at endringene faktisk fester seg.

Kartlegging og analyse
Strategiutvikling i samarbeid
Gradvis implementering
Oppfølging og justering